-
Techniek
Hexanuba analyse model (een door Rijnconsult ontwikkelde systematisch elektronische flip-over): inventarisatie van Rollen en Fenomenenonderzoek
Het in kaart brengen van verantwoordelijkheden en taken en de daaraan gerelateerde bevoegdheden en instrumenten , maar ook Fenomenen (alles wat je waarneemt binnen een organisatie) en hun betekenissen, gericht op verbetering, verandering, afscheid nemen van, communicatie, imago en zelfbeeld, betrokkenheid. Dit alles als basis voor het opstellen van een ontwerp veranderplan.Teambuilding seminars voor Intercultureel management
Bewustwording van culturele verschillen en gedragspatronen ontwikkelen, waarbij rekening wordt gehouden met de bestaande (en blijvende) verschillen.Mediationtechniek
Analyse van belangen en achterliggende zienswijzen van conflictpartijen, inventarisatie van gelijke, verschillende en strijdige belangen, versterken van gemeenschappelijkheid en van daaruit conflict beëindigen in een duurzame afspraakInteractieve workshops
Zelfontdekking, formuleren doelstellingen, inzetten veranderingen, verandermanagement, multi actor vragenCoaching
Het coachen van leidinggevenden en managementteams met name op de inzet van communicatie als tool of management en resultaatgerichtheidPeriodieke Leiderschaps Keuring (PLK)
Bij Rijnconsult heb ik deze PLK ontwikkeld. Het als een soort APK doorlichten van de bijdrage van het leiderschap in een bedrijf, organisatie aan de te bereiken resultaten en vooral het creëren van awareness voor noodzakelijke aanpassingen om de gewenste toekomstige resultaten te bereiken. Voor deze PLK zijn altijd twee adviseurs nodig en dus wordt deze altijd uitgevoerd samen met een adviseur van Rijnconsult.Crisis Analysis Circle
Het vaststellen van verantwoordelijkheden en rollen en daaruit voortkomende protocollen tijdens crisissituaties aan de hand van een gestandaardiseerde analyse van de zich voordoende situatiePlateauplanning
Een planningtechniek met gedefinieerde niveaus van functioneren en sterk geconditioneerde beslismomenten voor de wisseling naar een ander niveau



Reacties